Plan de upskilling y reskilling estructurado para tu plantilla
Itinerarios formativos por familia profesional, microcredenciales por competencia y reporting de adopción. Desarrolla el talento interno como alternativa medible a la contratación externa, alineando el plan formativo con el plan estratégico de personas.
- Itinerarios por familia profesional
- Microcredenciales por competencia
- Reporting de adopción
- Evidencias técnicas para FUNDAE
Ana Martínez
Senior Developer → Tech Lead
El coste de no actualizar las competencias del equipo
La ausencia de un plan formativo estructurado erosiona la competitividad de la organización y genera consecuencias acumulativas:
- Rotación involuntaria: los profesionales cualificados buscan oportunidades externas cuando no perciben recorrido interno
- Brecha de competencias: el ritmo de cambio tecnológico exige actualización continua para mantener la capacidad de entrega
- Coste de adquisición externa: la incorporación de perfiles especializados desde el mercado supera con frecuencia la inversión equivalente en desarrollo interno
- Obsolescencia técnica: equipos con competencias desactualizadas acumulan deuda técnica y ralentizan la entrega de proyectos estratégicos
Impacto financiero: la sustitución de un perfil técnico cualificado, considerando reclutamiento, onboarding y curva de productividad, multiplica varias veces el coste de un programa de desarrollo interno. El impacto agregado para una plantilla de tamaño medio supera con holgura la inversión en un plan formativo estructurado.
¿Qué necesitas para resolverlo?
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Rutas de aprendizaje
Itinerarios personalizados por rol y nivel que conectan formación con promoción interna
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Microcredenciales
Certificaciones por habilidad que acreditan competencias verificables
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Analítica de progreso
Dashboard con horas consumidas, tasas de completación y ROI por programa
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Catálogo amplio y en constante evolución
Tecnología, IA, datos, liderazgo técnico y habilidades digitales actualizadas
Estructura de desarrollo profesional
Un proceso probado en cuatro fases que convierte necesidades de equipo en competencias medibles.
1. Diagnóstico
Evaluar las competencias actuales y detectar brechas por equipo y rol
2. Ruta
Diseñar itinerarios personalizados con plazos y objetivos por competencia
3. Formación
Cursos, ejercicios prácticos con IA y microcredenciales verificables
4. Certificación
Acreditar competencias con certificados verificables y promover internamente
La alfabetización en IA es ya un requisito operativo
La integración de la inteligencia artificial en flujos de trabajo corporativos ha pasado de ventaja competitiva a estándar sectorial. Las organizaciones que no capacitan a sus equipos en herramientas y prácticas de IA acumulan pérdida de productividad relativa y mayor dificultad para retener talento técnico.
Brecha de adopción: una mayoría significativa de empresas españolas identifica un déficit de competencias en IA dentro de sus equipos técnicos y de negocio
Ventana competitiva: cada trimestre sin un plan formativo en IA amplía la distancia operativa con competidores que ya la integran en sus procesos
Retención de talento: los profesionales cualificados priorizan empresas con inversión sostenida en desarrollo tecnológico, incluyendo capacitación en IA
Formación en IA disponible en CertiDevs
IA para developers
Prompt engineering, agentes, RAG, LangChain y desarrollo con modelos de lenguaje
IA para ciencia de datos
Machine learning, deep learning, procesamiento de datos y modelos predictivos
Alfabetización en IA para toda la empresa
Cursos no técnicos para que equipos de negocio, ventas y dirección integren la IA en su día a día
IA responsable y gobernanza
Normativa europea, ética, sesgos y buenas prácticas en el uso empresarial de la IA
Cómo lo resuelve CertiDevs
Una plataforma que conecta formación con resultados de negocio reales.
Rutas personalizadas
Crea itinerarios de aprendizaje adaptados a cada rol: desde un junior que aspira a mid-level hasta un senior que necesita liderar equipos. Combina cursos, carreras y evaluaciones.
Ver cursos y carreras →Microcredenciales
Certificaciones cortas que acreditan habilidades específicas. Se emiten automáticamente al superar una evaluación y son verificables por QR. Exportables a LinkedIn y sistemas de RRHH.
Ver certificación →Analítica de progreso
Dashboards con métricas reales: horas consumidas por equipo, tasas de completación, NPS por curso y ROI formativo. Exporta informes para dirección y FUNDAE.
Ver analítica →Caso anonimizado: reducción de la dependencia de contratación externa
Mayor cobertura interna de las vacantes de roles especializados
Mayor tasa de finalización de rutas formativas frente a la formación catálogo abierto
NPS de empleados consistentemente positivo en encuestas post-programa
Una consultora tecnológica de tamaño medio desplegó rutas de desarrollo interno sobre CertiDevs durante un semestre. Una cohorte de ingenieros completó el itinerario de arquitectura cloud y un subconjunto significativo asumió posteriormente proyectos previamente externalizados.
Caso anonimizado. Los datos detallados se concretan durante la fase de propuesta.
Flujo de desarrollo continuo
Diagnóstico de competencias
Evaluación inicial para detectar brechas entre el nivel actual y el objetivo
Asignación de rutas
Itinerarios personalizados con cursos, ejercicios y plazos definidos
Formación con práctica real
Cursos con vídeos, lecciones interactivas, ejercicios evaluados por IA y entornos de programación
Certificación y promoción
Microcredenciales verificables que documentan el nivel alcanzado
Seguimiento y ROI
Informes de impacto para dirección y documentación lista para FUNDAE
Preguntas frecuentes
¿Qué es el upskilling y por qué es importante?
El upskilling mejora las habilidades existentes de tus empleados con formación actualizada y orientada a las necesidades del negocio. Reduce la dependencia de contratación externa, aumenta la retención de talento y mantiene a tu equipo competitivo en un mercado tecnológico que evoluciona rápidamente.
¿Cómo funcionan las rutas de aprendizaje?
Las rutas son itinerarios personalizados por rol o competencia objetivo. El administrador define los cursos necesarios, establece plazos y el sistema rastrea el progreso de cada empleado. Puedes crear rutas desde cero o utilizar las plantillas predefinidas para roles habituales como Full Stack Developer, Data Engineer o Tech Lead.
¿Qué son las microcredenciales?
Certificaciones cortas que acreditan una habilidad específica, como "Docker y Kubernetes" o "Evaluación con IA". Se emiten automáticamente al completar un módulo o superar una evaluación, y son verificables por QR. Exportables a LinkedIn o al sistema de RRHH de tu empresa.
¿Se puede bonificar la formación continua por FUNDAE?
Sí. Toda la formación en CertiDevs puede acogerse a las bonificaciones FUNDAE. La plataforma genera automáticamente los registros de actividad, asistencia y evaluación que exige la normativa. No necesitas gestionar la documentación manualmente.
¿Qué incluye el catálogo formativo?
Catálogo amplio y en constante evolución, con cursos en tecnología, inteligencia artificial, ciencia de datos, liderazgo técnico y habilidades digitales. Además, puedes crear tus propios cursos dentro de la plataforma o encargarlos a nuestro equipo sin coste adicional.
Soluciones relacionadas
La formación continua funciona mejor cuando se integra con el resto del ciclo formativo de tu empresa.
Onboarding de empleados
Automatiza la formación inicial de nuevas incorporaciones con planes por rol y dashboards de seguimiento.
Certificación y acreditación
Emite certificados digitales verificables con QR único para acreditar las competencias adquiridas.
Analítica y ROI formativo
Mide el impacto real de la formación con dashboards de progreso, tasas de completación y métricas de negocio.
Diseña el plan de desarrollo de tu equipo
Rutas de upskilling y reskilling adaptadas a cada rol. Catálogo amplio listo para asignar y métricas de progreso en tiempo real.